Carrot päätti aloittaa toiminnan Ison-Britannian markkinoilla Nopefin rahoituksen avulla toteutetun esitutkimuksen jälkeen. Nyt paikalliset isännöitsijät pystyvät vähentämään jätteen määrää ja parantamaan kierrätystä norjalaisyrityksen tiedonkeruu- ja analysointiratkaisun avulla.
”Maailmassa vallitsee resurssiparadoksi. Luonnonvarat ovat käymässä vähiin, mutta kuitenkin hukkaamme niitä kaatopaikoille”, väittää Carrot AS:n operatiivinen johtaja Tine Charlotte Holm. ”Carrot perustettiin hyödyntämään tietoa tämän jäteongelman ratkaisemiseksi.”
Carrot perustettiin vuonna 2017 Norjan Bergenissä. Yrityksen nimi Carrot (porkkana) tulee palkitsemista ja rankaisua kuvaavasta keppi ja porkkana -vertauksesta. Carrotin pilvipalvelupohjainen ohjelmisto seuraa jätteitä tarkasti ja luo tietoja, joiden avulla voidaan kannustaa ihmisiä jätteen lajitteluun ja kierrätykseen.
”Tarjoamme tietoa ja läpinäkyvyyttä arvoketjuun. Tätä tietoa voi hyödyntää vastuullisen toiminnan palkitsemisessa”, Holm selittää. ”On mahdollista järjestää esimerkiksi pay as you throw -järjestelmä, jossa veloitus tapahtuu kaatopaikalle päätyvän jätteen määrän mukaan, samaan tapaan kuin sähköyhtiö veloittaa käytetystä sähköstä. Asiakkaat joutuvat silloin vastaamaan siitä, kuinka paljon jätettä he tuottavat. Kerättyjen tietojen avulla voidaan myös järjestää ihmisille kannustimia kierrättää arvokkaita materiaaleja, kuten pahvia, alumiinia tai muovia.”
Carrotin ohjelmisto on laitteistoriippumaton, ja se voidaan integroida moniin eri jätteenkäsittelyjärjestelmiin. Sitä voidaan käyttää monenlaisten laitteiden kanssa, tavallisesta vaa’asta aina huipputeknisiin älykkäisiin roska-astioihin ja mobiilisovelluksiin.
Ohjelmiston ensimmäistä versiota käyttivät kunnalliset jätehuoltoyhtiöt kotitalousjätteen seurantaan ja tietojen keräämiseen erityyppisistä infrastruktuureista. Myöhemmin ohjelmiston käyttöä laajennettiin toimistoihin ja kauppakeskuksiin. Carrot saavutti Norjassa hyviä tuloksia. Vestkanten Storsenter ‑kauppakeskus nosti lajitteluastettaan 54 prosentista 72 prosenttiin, ja Bergenin asukkaat vähensivät kotitalousjätteen määrää 9 prosentilla ja keräsivät 28 prosenttia enemmän muovia kierrätykseen. Carrot alkoi miettiä, toimisiko heidän ratkaisunsa myös muilla markkinoilla, kuten Isossa-Britanniassa, mutta toiminnan laajentaminen ulkomaille oli riskialtis askel otettavaksi.
”Yksi sijoittajistamme, Norselab, kertoi meille, että eräs toinen heidän yrityksistään oli saavuttanut loistavia tuloksia Nopefin kanssa, ja kehottivat meitäkin ottamaan yhteyttä Nopefiin”, Holm kertoo.
”Olimme kiinnostuneita Carrotista, koska he edistävä kiertotaloutta ja kestäviä liiketoimintamalleja”, kertoo Nefcon Investment Officer Vanessa Salmela. ”Esitutkimuksen tärkein tavoite oli tutkia, olisiko heidän ratkaisunsa sopiva Ison-Britannian markkinoille, ja jos tulos olisi myönteinen, saada aikaan pilottihankkeita toimistorakennusten ja kauppakeskusten kiinteistöosastojen kanssa.”
Esitutkimuksen tärkeimmät osat olivat markkinoiden, kilpailijoiden, mahdollisten kumppanien ja asiakkaiden selvittäminen sekä käynnit paikan päällä. Noin puolet rahoituksesta tuli Nopefilta ja puolet Carrotilta.
”On välttämätöntä olla itse paikan päällä ja tavata ihmisiä kasvokkain, joten Nopefin rahoituksesta oli todellista hyötyä”, Holm sanoo. ”Opimme myös, kuinka tärkeää on saada paikallinen kumppani, joka aukoo ovia, silla alan toimijat muodostavat Britanniassa tiiviin yhteisön. Tunsimme kyllä Norjan markkinat, mutta Britanniassa kaikki oli toisin.”
Yhden haasteen muodostivat monet eri sidosryhmät. Carrotin on saatava sekä kiinteistön omistaja, isännöitsijä että vuokralaiset vakuuttuneiksi siitä, että heidän ratkaisunsa on toimiva. Sääntelyn lisääntyminen, jätteitä koskeva raportointi ja julkinen kysyntä entistä paremmin ympäristöä säästävälle toiminnalle kannusti brittiläisiä yrityksiä kokeilemaan Carrotia. Tietojen avulla käyttäjät pääsevät näkemään tarkasti ne edut, joita he saavat säästyneen rahan, vähentyneiden jätemäärien ja pienempien hiilidioksidipäästöjen muodossa.
Tine Charlotte Holm, Carrot AS:n operatiivinen johtaja
Esitutkimus alkoi vuonna 2023 ja päättyi huhtikuussa 2024, mutta jo ennen tutkimuksen päättymistä Carrot oli päässyt sopimuksin pilottihankkeista. Vain kuusi kuukautta myöhemmin joistakin piloteista oli tullut pysyviä, maksavia asiakkaita.
”Olen hyvin tyytyväinen tähänastiseen menestykseemme, ja tulevaisuus näyttää valoisalta”, Holm sanoo. ”Meillä on Ison-Britannian markkinoille sopiva tuote, ja nyt olemme valmiita laajentamaan toimintaamme toden teolla.”
Holm mainitsee kertoneensa Nopefista myös muille yrittäjille.
”On myös muita rahoitusvälineitä, jotka on suunnattu esimerkiksi teknologian tutkimukseen ja tuotekehitykseen, mutta ei maailmanmarkkinoille laajentumisen tutkimiseen kuten Nopef”, hän kertoo. ”Ilman tätä esitutkimusta kaikki olisi tapahtunut paljon hitaammin emmekä olisi niin pitkällä kuin nyt olemme. Nämä onnistuneet hankkeet ovat tärkeitä osoituksia sijoittajille ja mahdollisille asiakkaille siitä, että ratkaisumme toimii.”
Text: David J. Cord
Carrot AS
2017
Norja
Iso-Britannia
Jätteenkäsittely
Digitalisaatio, tekoäly ja data
Carrotin ohjelmisto kerää tietoja jätteistä yksittäisen vuokralaisen tasolla, mikä kannustaa yrityksiä ja ihmisiä vähentämään tuottamansa jätteen määrää. Ratkaisua voi käyttää pay as you throw -hinnoittelumalleihin ja palkitsemaan lajittelua ja arvokkaiden materiaalien kierrätystä.
Consat Telematics on tarjonnut liikenteen ja kalustonhallinnan palveluita julkiselle liikenteelle 30 vuoden ajan. Yritys tutki Nopefin rahoituksen avulla mahdollisuuksia aloittaa toiminta Brasilian markkinoilla.
Norjalainen uusiutuvan energian yritys Differ AS on mukana käynnistämässä kestävää siirtymää Kenian terveydenhoitoalalla innovatiivisella pay as you go aurinkoenergiamallillaan.