Carrot beslutade sig för att gå in på den brittiska marknaden efter ett bidrag till en förstudie från Nopef. Nu minskar brittiska fastighetsförvaltare avfallet och förbättrar återvinningen med hjälp av det norska företagets lösning för datainsamling och -analys.
”Världen står inför en resursparadox. Vi börjar få slut på resurser samtidigt som vi skickar resurser till deponier”, säger Tine Charlotte Holm, COO på Carrot AS. ”Carrot skapades för att använda data till hjälp för att lösa detta avfallsproblem.”
Carrot grundades 2017 i Bergen i Norge. Företaget har fått sitt namn från metaforen om morot och piska för belöningar och bestraffningar. Carrots molnbaserade programvara spårar avfall med exakthet och genererar data som kan användas för att uppmuntra människor att sortera och återvinna.
”Vi bidrar med data och öppenhet och insyn till värdekedjan. Man kan använda dessa data för att belöna ett hållbart beteende”, förklarar Holm. ”Man kan till exempel ha ett pay-as-you-throw-system, där man tar betalt för hur mycket avfall man skickar till deponi, precis som elbolagen tar betalt för hur mycket el man använder. Du hålls ansvarig för hur mycket avfall du genererar. Dessa data kan också användas för att skapa incitament för människor att återvinna värdefulla material som kartong, aluminium eller plast.”
Carrots programvara fungerar oberoende av maskinvara och kan integreras i många avfallshanteringssystem. Den kan användas med alltifrån en enkel uppskalning till högteknologiska smarta soptunnor och mobila appar.
Den första versionen av programvaran användes av kommunala avfallsbolag för att spåra hushållsavfall och sammanställa data för olika typer av infrastruktur. Senare utvidgade de spårningen till kontor och köpcentrum. Carrot uppnådde riktigt bra resultat i Norge. Köpcentret Vestkanten Storsenter ökade sorteringsgraden från 54 procent till 72 procent och valda bostadsområden i Bergen minskade sitt restavfall med 9 procent och samlade in 28 procent mer plast för återvinning. Carrot funderade om deras lösning skulle fungera även på andra marknader, som i Storbritannien, men att expandera utomlands var ett riskabelt steg.
”En av våra investerare, Norselab, berättade för oss att ett av deras andra företag hade uppnått bra resultat i samarbete med Nopef och föreslog att vi skulle kontakta dem”, säger Holm.
”Vi var intresserade av Carrot eftersom de främjar den cirkulära ekonomin och hållbara affärsmodeller”, säger Vanessa Salmela, Investment Officer på Nefco. ”Huvudsyftet med förstudien var att se om deras lösning var rätt för den brittiska marknaden och, om så var fallet, att teckna avtal om pilotprojekt inom fastighetssegmenten kontorsbyggnader och köpcentrum.”
Det man främst satsade på i förstudien var marknadsundersökningar, undersökningar av konkurrenter, potentiella samarbetspartner och kunder samt besök på plats. Ungefär hälften av den totala finansieringen kom från Nopef och hälften från Carrot.
”Det är viktigt att åka och träffa människor personligen, så finansieringen från Nopef hjälpte verkligen”, säger Holm. ”Vi lärde oss också vikten av att ha en lokal samarbetspartner som kan öppna dörrar, eftersom branschen är väldigt sammansvetsad. Vi kände till den norska marknaden, men Storbritannien är annorlunda.”
En utmaning är de många olika intressenterna. Carrot måste övertyga fastighetsägaren, fastighetsförvaltaren och hyresgästerna om att deras lösning är värdefull. Ökade regleringar, avfallsrapportering och allmänhetens krav på ökad hållbarhet har drivit på för att brittiska företag ska ge Carrot en chans. Med hjälp av data kan användarna se exakt vilka fördelar de får i form av att spara pengar, minskat avfall och till och med minskade koldioxidutsläpp.
Tine Charlotte Holm, COO på Carrot AS
Förstudien inleddes 2023 och avslutades i april 2024, men redan innan studien var klar hade Carrot undertecknat avtal om pilotprojekt. Bara sex månader senare har några av dessa pilotprojekt blivit regelbundna, betalande kunder.
”Jag är mycket nöjd med hur långt vi redan har kommit och framtiden ser ljus ut”, säger Holm. ”Vi har en produkt som passar den brittiska marknaden och nu är vi redo att skala upp på riktigt.”
Holm säger att hon redan har nämnt Nopef för andra entreprenörer.
”Det finns andra finansieringsinstrument för exempelvis FoU inom teknik, men inte för att undersöka internationell expansion på det sätt som Nopef erbjuder”, säger hon. ”Utan förstudien skulle det ha gått långsammare och vi skulle ligga efter betydligt jämfört med nu. De här framgångsrika projekten är viktiga för att visa investerare och andra potentiella kunder att lösningen fungerar.”
Text: David J. Cord
Morot AS
2017
Norge
Storbritannien
Avfallshantering
Digitalisering, artificiell intelligens och data
Carrots programvara samlar in avfallsdata på hyresgästnivå och motiverar företag och människor att minska sitt eget avfall. Lösningen kan användas för "pay-as-you-throw"-prismodeller och för att belöna sortering och återvinning av värdefulla material.
Consat Telematics har tillhandahållit tjänster för trafik- och vagnparkshantering till kollektivtrafiken i 30 år. Med finansiering från Nopef kunde Consat Telematics undersöka möjligheten att gå in på den brasilianska marknaden.
Differ AS, ett norskt företag inom förnybar energi, går i bräschen för en hållbar förändring av Kenyas hälso- och sjukvårdssektor med sin innovativa pay-as-you-go-modell för solenergi.